每天早上，虽然腿有残疾，但宁波丹盈服饰有限公司针织三分厂生产组长吴培儿还是要比别人早半小时到车间，打扫卫生，整理衣物，为组员准备生产用的半成品。下班后，她又忙这忙那，比别人晚走半小时。近十年来，她从未请过一次事假、病假，真正把丹盈当成了自己的家。正是这些点点滴滴的小事，使吴培儿得到领导和同事的尊重，去年被人力资源社会保障部和中国纺织工业协会评为全国纺织工业劳动模范。   
        说起吴培儿，熟悉她的人都说，从2001年进入宁波丹盈服饰有限公司到现在，从默默无闻的一线缝纫工到生产组长，付出的汗水和艰辛只有她自己最知道。10年前，吴培儿是裘村镇一家服装企业的缝纫工，技术过硬，所以到了丹盈以后，每个月的业绩都名列前茅。3年后，吴培儿成了一名检验员。为了不放过一个瑕疵，提高合格率，吴培儿盯住每件衣服，翻了一遍又一遍，看了一次又一次。她说，2年的检验员工作，使她练出了一副“火眼金睛”，现在只要拿到一件衣服，一眼就可以看出有无瑕疵，哪里有瑕疵。     
        2005年，吴培儿当上针织三分厂生产组长，负责管理30多位姐妹的大事小事，比如根据每个人的技术水平和特长，分配新款式衣服的流水线岗位；每天在组员之间来回查看，及时指出、改进缺点，遇到组员来不及完成的时候，帮着她们一起赶进度，保时保质完成任务。为了方便组员，吴培儿每天都会把生产用的半成品放到姐妹们旁边，减少劳动强度。因此，2007年到2010年，吴培儿所在组的产值每年都是公司第一名。在她的带领下，全组员工在公司的每一次技术比武和每月的生产产值评比中都名列前茅，2009年被市总工会评为先进生产班组，她本人也多次得到公司嘉奖，2007年到2009年连续三年被评为街道诚信员工，2010年被市总工会授予“生产标兵”荣誉称号。   
        生产组长的其中一项职责是当师傅、教新手。吴培儿每年都会带几个徒弟，当徒弟满师，能独立上岗，吴培儿总会感到欣慰，有一种成就感。今年2月，一位来自安徽的姑娘，因为技术不熟练，生产进度不快。通过吴培儿手把手从最简单开始教，循序渐进，加上姑娘自己勤奋好学，遇到不懂的就问，一个月后，就能独立完成简单工序。    因为没有架子，吴培儿与组员的关系非常好，下班后经常一起玩。组里员工生病，吴培儿总会在第一时间去看望，对经济条件不太好的姐妹，还会主动掏钱借给她们。