吴珏在公司的经营管理实践中，不断创新。她将多年学习积累的电子商务专业知识与公司贸易现状充分结合起来，加强了对贸易人员的业务知识培训，在提高业务人员接单能力基础上，先后与多家电子商贸公司建立合作平台，通过阿里巴巴等商务网络，承接国内外服装订单，大力推动电子商务的开展，使公司的业务渠道多元化。
        在秉承大盛三十年的服装生产管理经验基础上，她注重汲取国外现代企业先进的管理方式，摒弃传统保守的思维模式，以特有的眼光和魄力，在企业内部实施了不同以往的变革，组织员工学习先进管理实例，学习新劳动法，调整好企业内部的各个管理环节，完善公司内部结构，编排企业管理中的各项工作流程，使得每个岗位上的员工均能按操作流程规范工作，以此提高八小时内的劳动生产率；力推“6S”管理，使公司面貌焕然一新，生产过程严密受控，各项工作有序不紊；进一步规范了ISO质量体系，使ISO管理不再流于形式，而是切切实实地在提高产品质量上下功夫，确保交付给客户的产品件件精良；实施了成本控制管理有效地降低了各道环节的浪费，盘活了公司各类库存物资，降低了生产成本，使产品价格更具竞争力；在公司各级展开绩效管理，极大地调动了各级人员的工作积极性、创造性和责任心，在促进企业效益提高的同时也让员工实现了其自我价值。
        同时她十分重视对企业无形资产的运营，加强培育企业文化。在她的筹划下，公司通过宣传窗和每天开早会等多种形式向员工宣传公司的经营理念、管理目标，下达每天的生产指标、工作任务，让全体员工对公司的发展目标有统一的认知，从而向着公司既定的目标努力；向员工有奖征集公司管理标语、口号，提高员工主动参与公司管理、为公司发展献计献策的积极性；组织员工学习公司规章制度、员工手册、法律法规和文化知识，开展劳动技能比赛、劳动技能培训等，不断提高员工各方面素质；关心员工生活，为职工宿舍安装空调，定期安排职工体检，慰问困难员工，经常性地开展各类丰富多彩、寓教于乐的业余文化活动，还专门为节假日不能回家的外地员工组织联欢会等，让职工感觉到公司大家庭的温暖，有效地提高了企业的凝聚力。
        通过不断的学习和探索，吴珏在企业管理中逐步形成了属于她自己的管理风格，为企业的发展注入了新的元素，创新的管理提升了企业的核心竞争力，进一步凸显了企业价值，从而为大盛的发展开创了一个新的里程碑。目前，大盛和丹盈两家公司并肩运营，在当前市场形势瞬息万变、生产成本不断上涨、美元汇率持续下跌、众多服装企业难以为继的严酷的大环境下，两家企业依然保持着鲜活的生命力。
        光是经营传统的服装项目已经不能满足吴珏的创业热情，2007年底，她凭借着自己的胆识，尝试涉足风险投资新领域，在奉化市政府积极支持下，与宁波市东元创投有限公司共同投资创建了奉化首家创投公司：宁波凯普特创业投资有限公司。公司主要经营范围为创业投资业务，公司以“资源整合、资本运作”为导向，在促进奉化及周边地区科技型、创业型、苗子型、成长型的中小企业快速成长的同时取得自身的发展。凯普特公司成立后，首个项目瞄准了葡萄种植业，2008年初，公司利用资金、人才等优质资源要素，本着共同承担风险和责任，按股份分享赢利原则，入股投资了宁波绿地农业科技有限公司，帮助葡萄种植户周志明解决了困扰三年多的种植资金问题。先期出资400万元，将种植面积从150亩扩大到500亩，同时，对产品市场定位、项目扩充、营销策略等方面作了规划，争取打造全国品位最高、质地最好的优质葡萄种植基地。目前500亩葡萄已陆续种下，明年起就可收益。第二期准备加大投资，将葡萄园扩大到1000亩。这一创投项目同时也为推进我市打造宁波南郊现代化生态城市出了一份力。
        回报社会    奉献爱心
        吴珏的身上，不仅洋溢着“勇立潮头、创业创新”的激情与活力，也闪现着“扶危济困、奉献社会”的人文关怀。2007年，她向市慈善总会捐款1万元，并结对2名贫困学子；2008年，在“大爱中华行”慈善歌会活动中捐款5万元，汶川大地震中捐款51.2万元；2009年，向市慈善总会捐款5万元，30周年厂庆，捐出100万元建立帮困助学基金，向锦屏中学捐赠10万元，捐资2万元用于居敬、阳光两个社区建设……2008年，她荣获“奉化市创业创新杰出青年”称号；2009年，入选“奉化骄傲——我身边的文明之星·创业版”。  
 
        创业之路充满艰辛，年轻的吴珏却乐在其中，踌躇满志的她深信以自己的学识、胆略以及坚韧不拔的毅力，定能将企业做大做好，创造更好的经济效益，同时也创造更好的社会效益来回馈社会。